Que empresa os profissionais querem contratar para as suas carreiras?
Por Brunella Tristão Simonelli Parece um simples jogo de palavras, mas não é. Definitivamente, os trabalhadores selecionam as empresas onde querem trabalhar. É por esse motivo que os processos seletivos precisam atrair e reter talentos, sobretudo, em regiões com diversidade econômica, com várias frentes setoriais. O profissional pode, por exemplo, decidir se afastar de um […]
Nada mudará em 2026 se as organizações não mudarem
Por Brunella Tristão Simonelli Segunda parcela do 13º, compras de Natal, amigo X, confraternizações, happy hour, comércio e setor de serviços aquecidos, e dificuldades de contratação. Esse cenário você conhece bem. A diferença é que a dificuldade em contratar profissionais se agrava, mas não ocorre apenas nessa época do ano. Eu sei que essa pauta […]
Gestão do Desempenho: a bola da vez
Por Brunella Tristão Simonelli Definitivamente, a era da gestão do desempenho chegou. Motivada pela necessidade de desenvolver e reter pessoas, dada a grande dificuldade de contratação, a gestão do desempenho (GD) está em alta nas organizações. Seja como tema de desenvolvimento para os líderes, seja pela implantação de programas de GD, essa temática tem sido […]
Uma orientação aos que querem se diferenciar em uma entrevista de emprego
Por Brunella Tristão Simonelli “Minha qualidade é ser proativo e meu maior defeito é ser perfeccionista”. Ouço muito essa frase durante as entrevistas, talvez até mais do que a “meu objetivo é crescer profissionalmente e ajudar a empresa a crescer também”. Mas, o que há de errado com elas? Se você me der um exemplo […]
A missão de formar pessoas: por que todo líder deve se preocupar com isso?
Por Brunella Tristão Simonelli “Era o meu melhor Vendedor, o perdi quando o promovi ao cargo de Supervisor.” Fale a verdade, quantas vezes você já viu esse filme? A seleção interna, que possibilita promover pessoas, é uma excelente estratégia de retenção e de valorização dos talentos. Necessita, contudo, de planejamento a avaliação adequada, afinal, um […]
Diversidade e Inclusão: mais do que uma tendência, uma necessidade para a inovação
Por Brunella Tristão Simonelli Na última edição apresentei algumas práticas para que as organizações se tornem mais atrativas aos olhos e interesses dos colaboradores e a adoção da Diversidade e Inclusão (D&I) não poderia deixar de ser citada. Os profissionais valorizam ambientes de trabalho alinhados aos seus valores e às questões sociais contemporâneas. Portanto, D&I […]
Atração e retenção de pessoas: como as empresas podem se adaptar às expectativas dos novos talentos?
Por Brunella Tristão Simonelli Vimos na última edição a dificuldade de contratação, com base nas expectativas dos contratantes. Agora vamos analisar as expectativas que os profissionais têm em relação às empresas. Afinal, a seleção acontece dos dois lados. Quanto mais qualificado for um profissional, mais exigente ele será em relação ao seu empregador. Atualmente é […]
Requalificando o futuro profissional: desvendando os desafios atuais e futuros do mercado de trabalho
Por Brunella Tristão Simonelli “O que é a falta de mão de obra qualificada, quando temos tantas pessoas querendo trabalhar?” Foi esse o questionamento que recebi na enquete de uma das minhas redes sociais, em ocasião do lançamento desta coluna. Como explicar empresas com dificuldades em preencher as suas vagas e muitas pessoas procurando emprego? […]
O papel vital da gestão de pessoas na Era da Inteligência Artificial (IA): uma necessidade do agro à indústria de ponta.
Por Brunella Tristão Certamente, você sabe citar pelo menos um motivo pelo qual as organizações devem investir na gestão de pessoas: aumento da produtividade, incentivo à inovação, adaptabilidade às mudanças, além de ser uma forma de desenvolver e reter os talentos atraídos pela boa reputação de uma empresa. Neste contexto, você também já deve ter […]
Gestão do Conhecimento
A palavra gestão rege o mundo organizacional. Falamos em gestão de processos, de pessoas, de ativos, de tecnologia, de custos, enfim. Vivemos em uma Era em que a gestão mais importante é a do Conhecimento e, paradoxalmente, talvez seja a que recebe menos atenção por parte dos líderes. Em revoluções industriais anteriores a especialização exigida […]
