E se liderar o presente e o futuro exigir mais do que escolher entre dois caminhos?
Por Brunella Tristão Simonelli A liderança do futuro não será definida por escolhas binárias. Durante muito tempo fomos educados a pensar e a escolher entre alternativas opostas. A gestão e, por consequência, a liderança seguiu pelo mesmo caminho: crescer ou preservar; executar ou delegar; competir ou colaborar; foco nas tarefas ou nas pessoas, etc. Tudo […]
A necessidade de construir uma experiência de trabalho que faça sentido para as pessoas
Por Brunella Tristão Simonelli Ninguém discorda que as empresas brasileiras enfrentam desafios grandiosos para manter o seu quadro de colaboradores de acordo com a necessidade. Ao mesmo tempo, a Inteligência Artificial faz com que haja uma mudança nas competências exigidas, o que se reflete, inclusive, na redução do número de analistas e na demanda por […]
Sua empresa está preparada para uma gestão de pessoas compartilhada?
Por Brunella Tristão Simonelli De quem é a responsabilidade por fazer Gestão de Pessoas (GP)? A maioria das pessoas responderia que é do setor de Recursos Humanos (RH) e em parte essa grande parcela estaria correta, mas só em parte. A responsabilidade pela GP é compartilhada entre o RH, a liderança e a diretoria. À […]
O peso de um erro e a invisibilidade momentânea de uma entrega contínua
Por Brunella Tristão Simonelli Você deve conhecer alguma situação em que alguém foi julgado por um episódio isolado de sua vida pessoal ou profissional, sem considerar toda a sua história. Assistimos a isso no dia 29 de junho, durante a partida entre Brasil e Japão, quando em grande parte do jogo dispararam as críticas ao […]
Líder, assim como no futebol, chame o VAR.
Por Brunella Tristão Simonelli Em tempos de Copa do Mundo ouviremos muito essa frase: “chame o VAR.” O Árbitro Assistente de Vídeo (VAR) refere-se à equipe de arbitragem que acompanha a partida através de monitores com o objetivo de ajudar o juiz principal a tomar decisões mais justas em lances duvidosos. Seria fenomenal se os […]
Liderança Humanizada: um ativo que vale ouro
Por Brunella Tristão Simonelli Escuta ativa. Essa é a matéria prima para a liderança humanizada, um ativo que vale ouro, já que é responsável pela eficácia da gestão de pessoas. A liderança humanizada envolve conexão com a equipe e com isso, a possibilidade de captar e transformar as limitações em potencialidades. Com escuta ativa e […]
Transferências velozes e relações vazias: afinal, o que a comunicação humana vem se tornando?
Por Brunella Tristão Simonelli Vossa mercê, virou vossemecê, que virou vosmecê/vosmicê, que virou você, que por sua vez se transformou em “cê”, mas se for digitando é “vc” apenas ou quem sabe um emoji com um dedo apontando em sua direção. Esse exemplo clássico de redução fonética faz parte da variação histórica em que a língua muda […]
Liderança: uma posição por vezes solitária
Por Brunella Tristão Simonelli O ano era o de 2000 e 60% dos profissionais queriam trabalhar para uma empresa; 45% como líderes. Em 2024, o percentual de trabalhadores que almejavam esse vínculo formal caiu para 29% e o que objetivava a posição de liderança acompanhou essa redução, chegando a 27% apenas. Esses são os dados […]
Demissões silenciosas invertidas: quando são os líderes que desistem
Por Brunella Tristão Simonelli Você provavelmente já ouviu falar em “quiet quitting”, o movimento em que colaboradores fazem apenas o básico, sem se engajar além do estritamente necessário. Mas, e quando essa desconexão vem de onde menos se espera, ou seja, da liderança? Existe um fenômeno crescente no ar, que é a demissão silenciosa dos […]
O que eu aprendi apontando lápis
Por Brunella Tristão Simonelli Antes de dizer o que eu aprendi apontando lápis, preciso lhe contar uma história e convidá-lo a comemorar comigo o 1º aniversário da coluna Conexão e Gestão no Correio do Estado. No último ano da faculdade eu fazia estágio todas as tardes em um núcleo de clínicas credenciadas para a avaliação […]
