Ensinar: uma missão para mestres e líderes

Por Brunella Tristão Simonelli

No dia 15 de outubro comemoramos o Dia do Professor. Todo mundo se lembra de um mestre que marcou a sua vida: uns pelo conhecimento compartilhado, outros pela postura, alguns pela generosidade ou por todos esses motivos juntos.

O fato é que a aprendizagem não termina quando deixamos a escola; apenas muda de cenário. Nomercado de trabalho, por exemplo,enfrentamos desafios para os quais o conhecimento acadêmico, embora indispensável, nem sempre é suficiente. Precisamos aprender a lidar com pessoas, administrar conflitos, tomar decisões, assumir responsabilidades, reconhecer erros, trabalhar sob pressão e compreender que nossas escolhas produzem consequências para além de nós mesmos.

É nesse contexto que a liderança assume um papel fundamental na formação das pessoas. Para alguns líderes esse papel é novo. Para outros é inerente ao próprio exercício da liderança.

O líder orienta diante das dificuldades, compartilha conhecimentos e experiências, fornece feedback e acompanha o desenvolvimento de seus liderados. Ensina, sobretudo, pelo exemplo.

A liderança influencia resultados, mas também o que as pessoas se tornam ao longo de suas carreiras.

O professor que marcou nossa trajetória nem sempre foi aquele que facilitou o caminho. Muitas vezes, foi quem nos encorajou a ir além dos limites que acreditávamos ter. Com confiança e apoio fez com que fôssemos além.

Na liderança ocorre algo parecido, já que existe uma diferença importante entre simplesmente dizer o que deve ser feito e potencializar competências.

Em um mercado de trabalho marcado por mudanças tecnológicas, novas exigências e necessidade permanente de adaptação, organizações não precisam apenas de profissionais que saibam executar. Precisam de pessoas capazes de aprender a aprender. Do outro lado, seguindo essa lógica, são necessárias pessoas dispostas a ensinar tarefas e a desenvolver atitudes importantes para o negócio.

Essa mudança de paradigma exige um ambiente propício, com pessoas que entendam que nossas capacidades estão em permanente evolução, inclusive, as de liderar. Portanto, vale lembrar que o líder também faz parte dessa engrenagem. Em outras palavras, a liderança também precisa ser permanentemente desenvolvida.

Talvez o melhor reconhecimento aos professores seja levar adiante aquilo que aprendemos com eles. O mesmo vale para os líderes que marcaram a nossa trajetória. Existe sempre algo bastante significativo que não teríamos desenvolvido sem esse apoio.

Nos dois casos, no fundo, o que fica é a emoção que a lembrança dos ensinamentos provoca.

Parabéns aos professores e aos líderes comprometidos com o papel de desenvolver pessoas. Continuemos as nossas trajetórias aprendendo e ensinando.

brunella@talentorh.net

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