Comunicação: um fator imprescindível ao desenvolvimento humano e organizacional.
Por Brunella Tristão Simonelli Colaboradores mais insatisfeitos com a comunicação interna, do que com a remuneração e com os benefícios? Índices de reprovação da comunicação entre 40% e 50%? Sim; são situações reais. Quando realizamos uma pesquisa de clima organizacional, avaliamos os índices de satisfação e de insatisfação das equipes a partir de variáveis ou […]
Cresci, mas não sei o que quero ser. E agora?
Por Brunella Tristão Simonelli Quantas vezes lhe perguntaram, ainda quando criança, o que você queria ser quando crescesse? Frequentemente, acompanhando brincadeiras infantis, tiramos conclusões claras: “que bonitinho, está brincando de construir, logo, será engenheiro ou arquiteto” ou “que personalidade forte; como ela comanda o grupo! Certamente, será uma gestora.” Percebemos desde muito cedo que “ser” […]
O processo de desligamento como uma prática de gestão estratégica de pessoas.
Por Brunella Tristão Simonelli Muito se fala no papel do setor de Gestão de Pessoas (GP) durante a admissão, que engloba desde a seleção, à integração (onboarding). Mas, você sabia que a GP pode ser bastante estratégica, também, no desligamento (offboarding)? Isso mesmo! Assim como a contratação, o desligamento envolve várias etapas, sobretudo, quando a […]
Por que o desenvolvimento vai muito além do treinamento?
Por Brunella Tristão Simonelli Você que é leitor da coluna já me viu falar sobre desenvolvimento humano, sobretudo, no campo da liderança. Já me acompanhou, também, falando sobre o desenvolvimento organizacional, planejado a partir de um diagnóstico minucioso. São dois processos cada vez mais frequentes, mas ainda frustrados para muitas pessoas e organizações ao compararem […]
Programa de desenvolvimento de líderes: a academia da vez.
Por Brunella Tristão Simonelli Os desafios na área de gestão de pessoas você já conhece. Diversos artigos, pesquisas e estudos de caso nos mostram essa realidade diariamente. A boa notícia é que o desenvolvimento das lideranças entrou definitivamente em pauta e acontece de diversas formas. Temos gestores, que por iniciativa própria buscam se submeter à […]
Burnon e burnout: você sabe a diferença?
Por Brunella Tristão Simonelli O termo burnout é bem familiar no contexto da saúde do trabalhador. Ganhou ainda mais visibilidade em 2022, quando foi reconhecida pela OMS (Organização Mundial da Saúde) como uma doença ocupacional. Conhecida como a síndrome do esgotamento profissional, o burnout se caracteriza por um estado extremo de exaustão, estresse e embotamento […]
Maternidade e carreira: o que é real, o que é fantasia?
Por Brunella Tristão Simonelli Advogada, motorista, fisioterapeuta, empresária, gari, jornalista, médica, psicóloga, diarista, gestora, operadora de máquinas, engenheira. Independente da profissão, ela ainda pode ser filha, amiga, irmã, esposa, cuidadora, atleta e MÃE. Elas estudam muito, destacando-se e superando os homens em termos de formação acadêmica. Apesar de cada vez mais presentes no mercado de […]
Ele é ótimo para os seus superiores, mas é péssimo para os seus liderados. E agora?
Por Brunella Tristão Simonelli “Ele é de extrema confiança; por isso foi promovido a líder.” “Colaboradores questionadores e ávidos por mudanças sempre me incomodaram. Afinal, para que mudar o que vem dando certo?” “Valorizo pessoas que pensam e agem como eu. Esses permanecem na empresa por muito tempo; alguns já passaram de 20 anos.” Essas […]
1º de maio: Dia do Trabalhador. Afinal, o que querem os profissionais na atualidade?
Por Brunella Tristão Simonelli São inegáveis as transformações que passam o mercado de trabalho e a relação que as pessoas estabelecem com a sua vida profissional. Há, contudo, repetidamente, uma tentativa de explicar tais transformações com um mapa mental de anos atrás, o que, obviamente, não leva a nenhuma análise racional e coerente. Se a […]
Flexibilidade: uma competência necessária para consagrar experiências e habilidades.
Por Brunella Tristão Simonelli Você o contratou por ser, tecnicamente, um talento. A sua experiência anterior, inclusive, em uma atividade similar à de sua organização teria tudo a agregar ao seu negócio, não fosse um impasse: a resistência ou, se preferir, a dificuldade de adaptação. Recentemente, em um planejamento de desenvolvimento de líderes, um cliente […]
